Теория заговора Пищевые концерны

Многие из нас уже давно покупают продукты в супермаркетах. За последний год ассортимент товаров резко поменялся. Санкции внесли свои коррективы в потребительскую корзину. Новые товары на прилавках появляются, как грибы после дождя. Но успевает ли руководство супермаркетов контролировать такой производственный ажиотаж? Как известно, в мутной воде легче рыбку ловить. И самим производителям, и владельцам торговых сетей. Как новые реалии отразились на качестве продуктов супермаркетов?
25 августа Роспотребнадзор ввел запрет на средства бытовой химии всемирно-известных компаний ООО Хенкель Рус, Проктер энд Гэмбл и Colgate-Palmolive. Fairy, Persil, Vernel и Palmolive должны смыться с прилавков. Однако опасные товары до сих пор продаются в магазинах. Больше того, со скидками.
Производители опасной бытовой химии заявляют, что имеют все необходимые сертификаты качества и резко реагируют на обвинения со стороны Роспотребнадзора. Как же так могло получиться, что сертификаты есть, а продукция им не соответствует? Процедура получения документов проста. Для того, чтобы получить сертификат, производитель привозит на экспертизу товар. Сам привозит. Соответственно, в его интересах предоставить максимально качественную продукцию. Производитель знает: в процессе производства он может изменить формулу средства или, например, сэкономить на сырье - закупить некачественное. Вот так и получается, что сертификат выдали на один продукт, а на прилавке стоит уже другой. Но почему это никто не контролирует?
В московском Перекрестке недавно нашли просрочку. Многие салаты и кулинарные изделия расфасованы с этикетками, где не указан срок годности и имя изготовителя. В тульском Ташире нашли испорченные салаты. В Ростовском Магните - бегающих тараканов. В Тверском купце - тухлый окорок. Что же происходит? Почему в последнее время что ни супермаркет, то обязательно грязь, антисанитария и просрочка? Почему администрация магазинов не может с этим справиться? А, может быть, просто не хочет?
Интересно, а в элитных торговых сетях все в порядке? Они заботятся о качестве своей продукции? Мы проверим это. Закупим мясные полуфабрикаты в Глобус гурмэ, Азбуке вкуса и Зеленом перекрестке. Сдадим их на анализ и проверим - есть ли там бактерии.
Еще мы составим свой собственный рейтинг клиентоориентированности магазинов. Наша съемочная группа проверит супермаркеты на толерантность по принципу таинственный покупатель. Засланный казачок идет в пять магазинов разных сетей и создает одну и ту же неудобную ситуацию. Сравниваем объективные показатели. Скорость, результат и т.д. Проверка будет по трем пунктам.
Первый. Зайдем с баулом. Часто нас просят сдать свои личные вещи в камеру хранения, порой, даже под предлогом, что в противном случае, вас не пропустят в магазин. На самом деле - мы имеем полное право на то, чтобы совершать покупки хоть с целым мешком за плечами.
Второй пункт нашей независимой проверки - размен купюр. Покупаем спички на пятитысячную банкноту. Помним, что размен денег - не забота покупателя. А обязанность продавца. Так же как и продажа товара, даже если вы расплачиваетесь мелочью.
Третий пункт нашей проверки: выясняем в каких магазинах охранники работают по лицензии. Выходим без покупок через неправильный выход, нас останавливает охранник, требуем показать лицензию. Проделываем такой трюк в разных сетевых магазинах.
В тройку рекордсменов по удорожанию среди продуктов питания вошли: гречка, морковь и черный чай. Производители чая переходят на более дешёвое сырьё, а также уменьшают вес чайного пакетика. Проведем эксперимент и выясним, какой объем чая выходил из пакетика чая, который продавался год назад и какой из образца, купленного на днях. Кроме того, производители нашли еще один способ сделать чай более дешевым. К примеру, в чай с бергамотом кладут ненатуральный ароматизатор, а химический. Мы сравним состав чая, указанный на упаковках - годичной давности и недавно купленной.